mboost-dp1

KOMBIT
- Forside
- ⟨
- Forum
- ⟨
- Nyheder
#6
Du hører normalt kun om skandalerne, ikke om de mange succes historier der sker. CSC er faktisk ganske erfarene, men alle laver fejl en gang imellem, og de fleste "milliard stort it projekt" fejler allerede ved starten hvor ikke it-kyndige vil have alle features på ingen tid til absolut ingen penge.
Du hører normalt kun om skandalerne, ikke om de mange succes historier der sker. CSC er faktisk ganske erfarene, men alle laver fejl en gang imellem, og de fleste "milliard stort it projekt" fejler allerede ved starten hvor ikke it-kyndige vil have alle features på ingen tid til absolut ingen penge.
#7
Er den floskel ikke ved at blive lidt gammel efterhånden?
"Du hører normalt kun om skandalerne, ikke om de mange succes historier der sker."
Det der gør CSC's fuckups så interessante, er jo ikke at de har fejlet, men at det for det meste er skatteborgerne så må betale de massive priser, og så det faktum at "mændene" bag projekterne oftest er alt alt for længe om at trække sig ud, og indse at det ikke går. Og ja, der er for det meste ingen konsekvens.
Dét er sguda interessant.
Jeg glæder mig nu mere til hvordan de vil klare det her projekt. Noget siger mig de ikke bare laver en fornyet 1:1 løsning af Mjølners afdankede møgsystem, så de skal sikkert ud og lave noget research.
Er den floskel ikke ved at blive lidt gammel efterhånden?
"Du hører normalt kun om skandalerne, ikke om de mange succes historier der sker."
Det der gør CSC's fuckups så interessante, er jo ikke at de har fejlet, men at det for det meste er skatteborgerne så må betale de massive priser, og så det faktum at "mændene" bag projekterne oftest er alt alt for længe om at trække sig ud, og indse at det ikke går. Og ja, der er for det meste ingen konsekvens.
Dét er sguda interessant.
Jeg glæder mig nu mere til hvordan de vil klare det her projekt. Noget siger mig de ikke bare laver en fornyet 1:1 løsning af Mjølners afdankede møgsystem, så de skal sikkert ud og lave noget research.
Man kan bare håbe at Mjølner får ektremt svært ved at sælge noget som helst igen.
Når det kommer til røvrende staten og vores fælles midler, så ser jeg gerne at en svigtende leverandør mister al troværdighed.
Når det kommer til røvrende staten og vores fælles midler, så ser jeg gerne at en svigtende leverandør mister al troværdighed.
#8
Jo den er ved at blive gammel, men det gælder jo nærmest alle milliard byggerier af den ene eller anden art.
Det er sjovt nok aldrig de folk der ved mest om tingene der sætter sig ned og laver et projekt og et overslag.
Som firma er man jo nød til at tilpasse sig kundernes ønsker og behov bedst muligt, og af flere omgange eventuelt ændrer på projektet således det bliver muligt. Det giver forsinkelser, og det er jo netop der at prisen stiger?
Jo den er ved at blive gammel, men det gælder jo nærmest alle milliard byggerier af den ene eller anden art.
Det er sjovt nok aldrig de folk der ved mest om tingene der sætter sig ned og laver et projekt og et overslag.
Som firma er man jo nød til at tilpasse sig kundernes ønsker og behov bedst muligt, og af flere omgange eventuelt ændrer på projektet således det bliver muligt. Det giver forsinkelser, og det er jo netop der at prisen stiger?
#12
Jeg rettede det lige. Det er CSC Danmark :)
Se evt her: http://www.computerworld.dk/brancheguiden/nyheder/...
Jeg rettede det lige. Det er CSC Danmark :)
Se evt her: http://www.computerworld.dk/brancheguiden/nyheder/...
HO HO!
Så er det godt at CSC er kendt for at leverer hurtige løsninger der virker første gang til en god pris. De har jo en fantastisk track record, der kommer helt tilbage fra Amanda...
Hvis een leverandør ikke kan levere et produkt på 1 år, så er det da meget logisk at sætte en leverandør til at gøre det på 1/3 tid - så er de med andre ord 3 gange så hurtige.....
Set mine projektleder øjne, så er dette "highway to hell" og det er med meget stor sandsynlighed dømt til at gå galt.
Så er det godt at CSC er kendt for at leverer hurtige løsninger der virker første gang til en god pris. De har jo en fantastisk track record, der kommer helt tilbage fra Amanda...
Hvis een leverandør ikke kan levere et produkt på 1 år, så er det da meget logisk at sætte en leverandør til at gøre det på 1/3 tid - så er de med andre ord 3 gange så hurtige.....
Set mine projektleder øjne, så er dette "highway to hell" og det er med meget stor sandsynlighed dømt til at gå galt.
#11: Lille del? Hurtig googlesøgning:
- http://www.version2.dk/artikel/15337-kaempe-it-ska...
425 millioner
http://www.comon.dk/nyheder/den-digitale-tinglysni...
500 millioner
Så er vi allerede oppe på 30 % af deres omsætning på 2 projekter? Det er bestemt ikke en lille del af deres projekter som er stærkt forsinkede og langt over budget... Deres undskyldning er altid modparten..
- http://www.version2.dk/artikel/15337-kaempe-it-ska...
425 millioner
http://www.comon.dk/nyheder/den-digitale-tinglysni...
500 millioner
Så er vi allerede oppe på 30 % af deres omsætning på 2 projekter? Det er bestemt ikke en lille del af deres projekter som er stærkt forsinkede og langt over budget... Deres undskyldning er altid modparten..
Her vil jeg lige tillade mig at linke til CSC direktørens egen udtalelse
hvor han selv omtaler at de har haft mange skandale projekter.
hvor han selv omtaler at de har haft mange skandale projekter.
#19
Han omtaler dem knapt nok, hele artiklen går ud på at CSC har røde tal og at de skal blive bedre til at "sælge" deres produkter til kunderne.
Udsnit fra din artikel
"Direktøren har formelt siddet i chefstolen i 100 dage nu, men i praksis har han været leder af forretningen siden i sommer, hvor den tidligere danske direktør Ivor Canavan i al stilhed trådte tilbage, sammen med flere økonomiansvarlige hos CSC."
"Målet er nu at blive bedre til at sælge de varer, CSC tilbyder, efter at firmaet nu fem år i træk har måttet melde om røde tal på bundlinjen, siger Carsten Lind."
Han omtaler dem knapt nok, hele artiklen går ud på at CSC har røde tal og at de skal blive bedre til at "sælge" deres produkter til kunderne.
Udsnit fra din artikel
"Direktøren har formelt siddet i chefstolen i 100 dage nu, men i praksis har han været leder af forretningen siden i sommer, hvor den tidligere danske direktør Ivor Canavan i al stilhed trådte tilbage, sammen med flere økonomiansvarlige hos CSC."
"Målet er nu at blive bedre til at sælge de varer, CSC tilbyder, efter at firmaet nu fem år i træk har måttet melde om røde tal på bundlinjen, siger Carsten Lind."
Magten (18) skrev:#17
Istedet for at hive nogle forkerte tal op af hatten, så brug dog lige 5 sekunder på at tænke dig om.
Du kan jo ikke bare tage to oldgamle projekter og regne dem under 1 års omsætning og konkludere at det er 30% af deres omsætning.
#17
Hvis du endelig skal regne på det, så kan du tage de 17,7 mia. CSC Danmark har omsat for siden Politiets projekt startede, og se hvor meget det fylder.
30% er ikke i nærheden af det.
Ja det ville være rart hvis man havde noget statistik over hvor mange procent af it-leverandørernes projekter der bliver forsinkede, og hvor mange der fejler helt (projekternes størrelse skulle selvfølgelig medregnes).
Og ja jeg er ret sikker på at CSC ville ligge i den rigtig dårlige ende i sådan en statistik. Det er flere gange set at andre leverandører overtager deres total-fejlede projekter, og laver det ordentligt/rigtigt/til tiden i første forsøg.
Den eneste it-leverandør jeg har et dårlige indtryk af end CSC (mht. leverancekvalitet osv.) er dem der er ved at lave det nye rejsekort.
#17: Det er selvfølgelig rigtigt det du skriver, men CSC har lavet mange andre katastrofer end det for politiet.
Og ja jeg er ret sikker på at CSC ville ligge i den rigtig dårlige ende i sådan en statistik. Det er flere gange set at andre leverandører overtager deres total-fejlede projekter, og laver det ordentligt/rigtigt/til tiden i første forsøg.
Den eneste it-leverandør jeg har et dårlige indtryk af end CSC (mht. leverancekvalitet osv.) er dem der er ved at lave det nye rejsekort.
#17: Det er selvfølgelig rigtigt det du skriver, men CSC har lavet mange andre katastrofer end det for politiet.
Nu er de fleste af CSC's kunder - i hvert fald i de fejlede projekter - offentlige.
Jeg har selv været udvikler/tekniker/arkitekt på projekter mod det offentlige, og de er altså ikke altid lige nemme at være leverandør for. Jeg kan ikke helt forklare, hvorfor de skulle være værre, men jeg har oplevet væsentligt flere problemer med offentlige kunder end med private.
Et af de største problemer med offentlige kunder (ud fra min erfaring, altså) er, at man skyder efter et bevægeligt mål. Det har været svært at få nogen til at tage endeligt stilling til noget, og derfor er kravene til leverancerne blevet mere dynamiske, end godt er. Det har nemlig betydet, at vi har skulle lavet væsentlige dele om flere gange.
Bemærk, at ikke alle offentlige kunder er sådan, eller at private ikke også kan være sådan, og jeg siger heller ikke at CSC ikke har dele af skylden i de forliste projekter. Jeg forsøger blot at sige, at tingene ikke altid er helt, som de fremstilles udadtil (f.eks. i pressen).
Jan
- der har prøvet at være forsinket med en leverance! (men godt nok aldrig har været ansat hos CSC)
Jeg har selv været udvikler/tekniker/arkitekt på projekter mod det offentlige, og de er altså ikke altid lige nemme at være leverandør for. Jeg kan ikke helt forklare, hvorfor de skulle være værre, men jeg har oplevet væsentligt flere problemer med offentlige kunder end med private.
Et af de største problemer med offentlige kunder (ud fra min erfaring, altså) er, at man skyder efter et bevægeligt mål. Det har været svært at få nogen til at tage endeligt stilling til noget, og derfor er kravene til leverancerne blevet mere dynamiske, end godt er. Det har nemlig betydet, at vi har skulle lavet væsentlige dele om flere gange.
Bemærk, at ikke alle offentlige kunder er sådan, eller at private ikke også kan være sådan, og jeg siger heller ikke at CSC ikke har dele af skylden i de forliste projekter. Jeg forsøger blot at sige, at tingene ikke altid er helt, som de fremstilles udadtil (f.eks. i pressen).
Jan
- der har prøvet at være forsinket med en leverance! (men godt nok aldrig har været ansat hos CSC)
#8 Det er altid forbrugerne der betaler, som der sker gennem skatteopkrævningen, over pbs eller kontakt i butikken er jo fuldkommen underordnet.
Hvem har betalt for Mærsks IT skandala, synoptiks lyst til at lege med mainframes osv osv.
Jeg forstår ikke folk hån mod det offentlige, private virksomheder er ikke en hat bedre, og det er forbrugerne der betaler, der ER ikke andre til at betale regningen.
Men ja, private virksomheder er bedre til at skjule det.
Hvem har betalt for Mærsks IT skandala, synoptiks lyst til at lege med mainframes osv osv.
Jeg forstår ikke folk hån mod det offentlige, private virksomheder er ikke en hat bedre, og det er forbrugerne der betaler, der ER ikke andre til at betale regningen.
Men ja, private virksomheder er bedre til at skjule det.
-N- (26) skrev:
Hvem har betalt for Mærsks IT skandala, synoptiks lyst til at lege med mainframes osv osv.
Jeg forstår ikke folk hån mod det offentlige, private virksomheder er ikke en hat bedre, og det er forbrugerne der betaler, der ER ikke andre til at betale regningen.
forskellen er, at hvis synoptik har højere priser på deres varer en friis optik, så vælger jeg friis optik.
hvis de offentlige laver fuckups, så betaler jeg, uanset om jeg vil eller ej. derfor er kravet til de offentlige højere end til private, for det er sgu andre folks penge, de smider ud af vinduet
Remmerboy (24) skrev:Jeg kan ikke lige komme på flere.
De står bl.a. bag tastselv.skat.dk - og det fungerer da?
-N- (26) skrev:Men ja, private virksomheder er bedre til at skjule det.
Man har også en idé om, at private virksomheder bruger penge som de har tjent, ikke bare bruger penge som de får fra os. Det er den samme mentalitet, som går, at så mange udøver butikstyveri og smider indkøbsvogne i åer: Der er ikke andet offer end butikken. At butikken skal have dækket sine tab et sted (ved at hæve priserne) er der ikke mange der tænker på.
Opret dig som bruger i dag
Det er gratis, og du binder dig ikke til noget.
Når du er oprettet som bruger, får du adgang til en lang række af sidens andre muligheder, såsom at udforme siden efter eget ønske og deltage i diskussionerne.